问题点
(1)、客户导向/客户驱动时代
(2)、客户需求的品种越来越多
(3)、客户需求的批量越来越少
(4)、客户要求的时间越来越短
(5)、客户要求的价格越来越低
解决办法
为适成多品种小批量的、而且交货期短、咨户不断压价的 市场环境
我们必须:
减少在制品库存、缩短生产周則/生产提前期(PLT )
降低成木,维持利润率甚至提高利润率 或者增加有效产出、扩人利润额我们如何做到这些?
单元生产概念是由大型流水线反向引屮出来的。其提倡把复合式协作生产改为个体式自助生产,以适应多品种小批量以及不定化市场需求。人工效率己经不再是唯一的努力方向,缩短生产周期成了新的课题。